אילו דגמי LCD של אייפון צריכים למלא בחנויות?

מלאי את דגמי ה-LCD של iPhone עם ביקוש חוזר ומאומת בעסקי התיקונים שלך. החזק כמויות קטנות יותר עבור דגמי ביקוש-מזדמנים, והזמינו דגמים לא מוכחים לפי הצורך. שקול רזרבה קטנה למודל ביקוש-מזדמן רק כאשר העלות הצפויה של מלאי - עבודה אבודה, תיקון מאוחר, לקוח חוזר ומתוסכל - מצדיקה את ההתחייבות הנוספת במזומן.

מדוע הביקוש לדגם משתנה לפי חנות תיקונים?

דגם שעובר במהירות דרך הדלפק של חנות תיקונים אחת יכול לשבת ללא נגיעה במלאי של חנות אחרת במשך חודשים. הביקוש לתיקון עבור דגם LCD נתון של אייפון מעוצב על פי הגיל וההרכב של בסיס המכשירים המותקנים בעיר או במדינה ספציפית, רגישות המחיר המקומי, בין אם חנות מבצעת אחריות או עבודה הקשורה לביטוח-, המיקום של החנות עצמה והתחרות המקומית על עבודת התיקון הזו.

פופולריות החיפוש של דגם טלפון אינה זהה לביקוש לתיקון-מסך לדגם זה בשוק שלך - דגם יכול להימכר היטב כמכשיר ועדיין לייצר כלכליות תיקון שונות בהתאם לגיל המכשיר, עלות ההחלפה ועד כמה הלקוחות המקומיים מוכנים לתקן לעומת להחליף. תבסס את שלךתכנון מלאי LCD של אייפון לעסקים לתיקוניםעל ביקוש תיקון מקומי מאומת, לא על פופולריות - פופולריות מקומית או גלובלית היא הקשר, לא החלטת מניות.

התחל עם דרישה משלך לתיקון לפי דגם

לפני השוואת מפרטי מסך או תנאי ספק, אסף את כל הרשומות התפעוליות של הצד הראשון-שקיים: עבודות החלפת מסך- שהושלמו, בקשות הצעות מחיר, פניות טלפון ו-WhatsApp, פניות באתר, היסטוריית תיקונים- והיסטוריית הזמנות של מפיצים.

תיקונים שהושלמו לבדם יכולים להמעיט בביקוש האמיתי. חנות שמרחיקה לקוחות באופן קבוע בגלל שמסך לא היה במלאי אף פעם לא רואה את העבודה הזו ביומן התיקונים, למרות שהיא מייצגת ביקוש אמיתי.

אך בקשה שלא הומרה היא ראיית דרישה שימושית רק כאשר הסיבה לאובדן ידועה. הצעת מחיר לא יכולה להמיר בגלל שהחלק לא היה זמין, בגלל שהמחיר היה גבוה מדי, בגלל שהלקוח ביטל, או בגלל שאותו לקוח שאל פעמיים על אותה עבודה. ספור כל עבודה פעם אחת לכל לקוח, והוסף אותה להפסדי המלאי המאושרים שלך רק כאשר ניתן לעקוב אחר האובדן באופן ספציפי למלאי לא זמין.

אם משימה מופיעה לראשונה כאובדן מלאי ומאוחר יותר תושלם עם הגעת המלאי, שמור אותה כתיקון שהושלם והסר אותה מספירת האבידות - אל תחזיק אותה בשתי העמודות. אין מספר קבוע של חודשים שעובד עבור כל חנות; השתמש בתקופה האחרונה מייצגת מספיק זמן כדי לחשוף ביקוש חוזר וכל דפוס עונתי או לא סדיר.

לפני בניית גליון העבודה שלך, הגדר מה נחשב כמלאי זמין. יחידות שהתקבלו ולא שמורות שונות מיחידות שעדיין ממתינות לבדיקה, שכבר נשמרו כנגד משרה פתוחה, מסומנות כפגומה וממתינות להחזרה, או שעדיין במעבר -, ספירת כל אלה כזמינות תגרום למצב המניה שלך להיראות בריא יותר ממה שהוא.

השתמש באותה תקופת דיווח עבור תיקונים שהושלמו והפסדי מלאי מאושרים בכל דגם. רשום מלאי זמין נכון לתאריך הבדיקה, ותעד את זמן המילוי בימים, כך שהנתונים יישארו דומים בין הדגמים.

השתמש במדריך השטח שלהלן כדי לבנות שורת גליון עבודה אחת לכל דגם, טכנולוגיית מסך ומק"ט ספק. הוא מגדיר מה להקליט; זה לא מייצג את התוצאות בפועל של חנות תיקונים. אם ערך אינו ידוע, סמן אותו כלא מאושר במקום להזין אפס.

הפרד "האם עלינו למלא את זה?" מתוך "כמה אנחנו צריכים מלאי?"

אלו שתי החלטות שונות.

החלטה א- האם לדגם זה צריך להיות מלאי רגיל בכלל, או שעדיף לטפל בו כהזמנה-כאשר-צריך פריט?

החלטה ב'- אם יש להצטייד במלאי, כמה עמוק המלאי הזה צריך להיות?

דגם עם ביקוש יציב אך צנוע עשוי להצדיק כמות קטנה על המדף בכל עת; מודל עם ביקוש מזדמן אך-בעל ערך גבוה וזמן אספקת מילוי ארוך עשוי להצדיק עתודה עמוקה יותר למרות שהוא זז בתדירות נמוכה יותר. בלבול בין "שווה להצטייד במלאי" עם "שווה להצטייד במלאי בכבדות" מוביל או למזומנים שהתחייבו יתר על המידה או לכיסוי פערים שמופיעים כעבודות אבודות.

אילו גורמים צריכים לקבוע את עדיפות הדגם?

זהה מודלים-מהירים מהנתונים שלך

השתמש תחילה בנתוני התיקון שלך. אם אתה מסתמך על נתונים דומים ממיקום דומה מכיוון שעדיין אין לך היסטוריה משלך, התייחס לרשימת הפתיחה הזו כאל זמנית עד שהמספרים שלך יאשרו או יתקנו אותה.

ביקוש חוזר לתיקון והפסדי מלאי מאושרים הם מה שמבדיל בפועלדגמי מסך אייפון הנעים- במהירותמאלה מזדמנים - לא תאריך פרסום או פופולריות-טלפונית כללית בשוק. שימוש חודשי יציב, בקשות חוזרות ונשנות של לקוחות לאותו דגם וקיצור מרווחים בין הזמנות מחדש הם האותות המעשיים למעקב.

בנה מלאי מסך מתחיל לפי כיסוי, לא לפי ניחושים

עבור חנות תיקונים חדשה או מיקום חדש ללא היסטוריית תיקונים עדיין, המטרה היא לכסות נתח סביר מהביקוש הסביר לתיקון מסך- מבלי לקשור מזומנים בדגמים לא מוכחים. שלוש קבוצות עוזרות לארגן את רשימת המניות הראשונה:

• דגמי ליבה- נתמך על ידי דרישה מקומית חוזרת וניתנת לאימות, או על ידי דרישה ניתנת להשוואה ברורה ממיקום קיים דומה.
• דגמים משנייםביקוש - ניתן לזיהוי אך נמוך יותר או עקבי פחות, שווה להחזיק בכמות קטנה יותר.
• דגמים בהזמנה- מיוחדת- מטופל טוב יותר כהזמנה-לפי-צריך אלא אם זמן מילוי ארוך או התחייבות לשירות ספציפית מצדיקים החזקת מלאי בכל מקרה.

כאשר דגם ספציפי של אייפון מופיע במקום כלשהו במדריך זה כדוגמה, התייחס אליו כדוגמה להמחשה - הסיווג תלוי תמיד בנתוני הביקוש שלך, לא בשם הדגם או בתאריך השחרור.

מפרט המסך חשוב כמו שם הדגם

רכישת שם דגם אינה זהה למלאי מוצר מוגדר שניתן לחזור עליו. ספקים מציעים לעתים קרובות יותר מתצורה אחת תחת אותו דגם, וההבדל בין התצורות יכול להיות ההבדל בין מלאי שמיש לבין אצווה שיוצרת בעיות התקנה או תלונות של לקוחות.

לפני נעילת מלאי עבור כל דגם, אשר את ההתייחסות המדויקת למוצר הספק, הדגם והגרסה התואמים, סוג המסך שסופק בפועל, תצורת ההרכבה, הגרסה או הגרסה הרלוונטית, מפרט האיכות המתועד, קריטריונים קוסמטיים וביצועים, ואריזה ותווית.

שם הדגם יכול גם להסתיר אי התאמה טכנולוגית. היסטוריית תיקונים המראה ביקוש עקבי ל-מסך LCD חלופי לאייפון 12 פרועדיין צריך בדיקה שנייה: התצוגה המקורית של ה-12 מיני היא OLED, כך שאופציית LCD עבור הדגם הזה היא אלטרנטיבה של שוק אחר ולא התאמה למפרט OEM-. רשום אותו כמוצר ייחוס משלו - דגם פלוס טכנולוגיית מסך בתוספת מק"ט ספק - ואשר את הסכמת הלקוחות שלך לאותה חלופה לפני שהיא תזכה לעומק מלאי קבוע.

דגם-רמת MOQ יכול לשנות את החלטת הגרב

מינימום הזמנה כולל- אינו זהה לכמות מינימלית לכל דגם. ספקים רבים מיישמים MOQ ברמת ההתייחסות- של המוצר אפילו בתוך סדרת דגמים- מעורבת, וזה לכל-מינימום דגם יכול לשנות אם דגם שייך למלאי רגיל. דגם עם ביקוש יציב אך צנוע עלול להפוך ללא אטרקטיבי למלאי אם הכמות המינימלית שלו מאלצת רכישה הרבה מעבר למכירה ריאלית-. קל יותר להצדיק מודל עם ביקוש חזק יותר בכמות גדולה יותר לכל-דגם, כי ה-MOQ והמכירות הצפויות-קרובות יותר זו לזו.

לא כל ספק מחיל MOQ באותו אופן. אשר ישירות אם הוא חל לפי מוצר, לפי הזמנה או שניהם.

זמן אספקת התחדשות משנה את כמות המלאי שחנות צריכה

תכנן מלאי כדי לכסות את הביקוש שאתה מצפה במהלך מחזור מילוי רגיל - החלק הזה הוא מתמטיקה רגילה לסדר מחדש, לא חיץ. הוסף מלאי בטיחות רק כאשר ביקוש או שינוי זמן-הובלה יוצרת סיכון משמעותי של אזל לפני הגעת ההזמנה הבאה; מודל עם ביקוש קבוע וצפוי וספק אמין זקוק להרבה פחות כרית מאשר מודל עם ביקוש לא סדיר או זמן אספקה ​​בלתי צפוי.

לחשב כמה מהסיכון הזה באמת צריך חיץ היא משימת הליבההגדרת מלאי בטיחות להחלפת מסכים, וזה תלוי בשונות הביקוש שלך ובהזמנה המאושרת-ל-מדפין זמני אספקה ​​ולא בנוסחה יחידה החלה על כל דגם. זמן אספקה ​​ארוך במודל-בביקוש נמוך ובעלות-יחידה- גבוהה יכול באותה קלות לטעון להזמין אותו לפי הצורך במקום להחזיק יחידות נוספות.

הזמנות מעורבות-מסייעות לאזן את הכיסוי ואת סיכוני המלאי

כאשר ה-MOQ ומדיניות ההזמנות של הספק מאפשרים זאת, הזמנה של-דגם מעורב מאפשרת לקונה לפזר הוצאות על פני מספר הפניות למוצר במקום להתחייב יותר מדי לדגם אחד. הקצו כמויות גדולות יותר לדגמים מוכחים וכמויות ניסוי קטנות יותר להפניות למוצר שלא נבדקו - שדפוס המידות הוא נקודת ההתחלה שלתכנון הזמנה של -דגם מעורב של iPhone LCD.

אמסך LCD חלופי לאייפון 11ללא היסטוריית תיקונים או קבלה בעסק שלך הוא בדיוק סוג ההתייחסות לגודל קטן בתוך ההזמנה הזו, ללא קשר לכמה לאחרונה המכשיר עצמו שוחרר - הגורם המכריע הוא חסר היסטוריה, לא גיל הדגם.

לפני ביצוע ההזמנה, אשר:

• האם MOQ חל לפי דגם, והאם יש גם מינימום הזמנה כולל-
• האם באמת ניתן לשלב את הדגמים השונים לקראת המינימום הזה
• תנאי אריזה וזמן אספקה ​​לפי דגם
• בין אם כל הדגמים נשלחים ביחד או בנפרד

הזמנה של-מודלים מעורבים משפרת את גמישות המבחר, אך היא אינה מסירה כשלעצמה את הסיכון של-מניות מתות - נתוני הביקוש הבסיסיים עדיין צריכים לתמוך בכל שורה.

מתי חנות תיקונים צריכה לבדוק דוגמאות לפני הוספת דגם למלאי רגיל?

מודל יכול להיתמך היטב על ידי נתוני ביקוש לתיקון ועדיין ראוי לאימות מדגם לפני התחייבות למלאי גדול יותר - במיוחד עם ספק חדש, הפניה למוצר חדש, שינוי מפרט או תצורת הרכבה, היסטוריה של חוסר עקביות באצווה קודמת, או לפני הזמנה גדולה מהרגיל באופן ניכר.

כאשר אתה כן בודק דוגמה, רשום את התוצאה לפי מק"ט ולא כמעבר כללי או נכשל:

• התאמה והתקנה מתאימות
• תגובת מגע
• הצג אחידות וצבע
• מצב קוסמטי מול קריטריוני הקבלה שלך
• כל פונקציה ספציפית לדגם הזה
• רשומה לדוגמה שאומרה רק "נבדק" לא נותנת לך מה להשוות מול האצווה הבאה.

הפוך את דף העבודה שלך להחלטת גרב

גליון העבודה שלמעלה כבר מכיל את המספרים שהחלטת מלאי צריכה - דרישה לתיקון, הפסדים מאושרים, מלאי זמין, זמן אספקה, MOQ והאם המפרט נעול. הקצה לכל התייחסות למוצר החלטת גרב תוך שימוש בתנאים הבאים:

יש להימנע מטעויות מלאי נפוצות בחנויות תיקון

1. העתקת רשימת דגמים של חנות אחרת מבלי לבדוק את הביקוש המקומי.רשימה שנבנתה עבור עיר או בסיס לקוחות אחר לא תתאים לדפוס התיקון שלך.
2. התייחסות לגרסה חדשה כעדיפות מלאי אוטומטית.מהדורה חדשה לבדה אינה מספיקה ראיה כדי להצדיק את המלאי - בדוק תחילה בקשות תיקון מקומיות ואת כלכלת התיקון של הדגם הזה.
3. מסתכלים רק על התיקונים שהושלמו והתעלמות מהפסדי מלאי מאושרים.לא ממומשות, בקשות ספציפיות למלאי-הן ביקוש אמיתי שצפייה במלאי-תחמיץ.
4. גרב לפי שם הדגם ללא נעילת מפרט המסך.התצורה השגויה תחת שם הדגם הנכון היא עדיין מלאי בלתי שמיש.
5. קניית יחידות רבות מדי כדי לספק MOQ ברמת-דגם.מינימום שעולה על מכירה ריאלית-באמצעות הופך החלטת מניות לחבות-מתה במניות.
6. גודל המאגר של כל דגם באותו אופן.זמן מילוי ארוך יותר מעלה את הביקוש הצפוי לכסות לפני המשלוח הבא, ומלאי בטיחות נוסף על כך אמור לשקף את הביקוש והשינוי של-זמן ההובלה- של כל דגם משלו.
7. נשיאת כל דגם "למקרה".כיסוי רחב ללא הוכחות לביקוש מפזר מזומנים בין דגמים שאולי לעולם לא יתהפכו.
8. השארת מלאי ישן ללא בדיקה.ייתכן שהחלטות המניה שהתקבלו לפני שנה לא תואמות יותר לדפוסי התיקון הנוכחיים.
9. הגדלת מלאי לאחר זינוק ביקוש חריג אחד.תקופה יוצאת דופן אחת אינה זהה לדפוס שניתן לחזור עליו.
10. השוואת זמינות הספק מבלי לאשר את ההפניה המדויקת למוצר."זמין" פירושו משהו רק לאחר אישור המפרט התואם.

שאלות נפוצות

אילו דגמי מסך אייפון צריך למלא תחילה בחנות תיקונים חדשה?

אין רשימת התחלה קבועה. התחל עם דגמים הנתמכים על ידי בסיס המכשירים המקומי ועל ידי ביקוש דומה במיקומים דומים, והתייחס לכל השאר כסדר-לפי-צריך עד שיצטברו נתוני תיקון אמיתיים.

כיצד חנות תיקונים יכולה לזהות-דגמי מסכים נעים במהירות?

עקוב אחר תיקונים שהושלמו, תדירות הזמנה מחדש והפסדי מלאי המאושרים ונספרים פעם אחת לכל לקוח לכל עבודה - לא כל הצעת מחיר שלא הומרה, שיכולה לכלול התנגדויות למחיר ופניות כפולות שאינן קשורות לזמינות המלאי.

האם חנויות תיקונים צריכות להחזיק כל דגם מסך אייפון במלאי?

לא. נשיאת כל דגם ללא קשר לביקוש כורכת מזומנים בדגמים שאולי לעולם לא יתהפכו. מודלים ללא נתוני ביקוש תומכים בדרך כלל מטופלים בצורה טובה יותר כפריטי הזמנה-לפי-ביקוש.

כיצד משפיעה -רמת MOQ על מלאי המסכים?

קבוצה מינימלית לכל התייחסות למוצר יכולה להפוך מודל עם ביקוש נמוך-ללא אטרקטיבי למלאי אם הוא מאלץ רכישה מעבר למכירה מציאותית-, בעוד שקל יותר להצדיק דגמים עם ביקוש חזק יותר ומאושר.

האם חנות תיקונים צריכה לבדוק דגימת מסך לפני שמלאי אסמכתא למוצר חדש?

כן, במיוחד עם ספק חדש, מפרט חדש או שונה, או היסטוריה של חוסר עקביות - לא בהכרח בכל הזמנה מחדש שגרתית של הפניה שכבר-מוכחת.

באיזו תדירות יש לבדוק את מלאי המסך?

התחל עם סקירה חודשית. בדוק מוקדם יותר לאחר יציאות חוזרות ונשנות של מלאי, שינוי פתאומי בביקוש או שינוי בזמן ההובלה של ספק.

איזה מידע על חנות תיקונים לשלוח עבור דגם-המלצה או הצעת מחיר ספציפית לסיטונאי?

מדריך זה נכתב עבור סיטונאות, הפצה ותיקון-רכישות עסקיות. איננו מספקים שירותי תיקון לצרכנים מקומיים או התקנה של-מסך יחיד.

"שלח לי את המחירון שלך" יוצר תגובה הרבה פחות שימושית מאשר בקשה ספציפית-לדגם. בקשה שימושית מכסה:

• מדינה או שוק וסוג העסק
• דגמים מתוקנים כעת, עם ביקוש מאושר לפי דגם היכן שזמין
• דגמים המצויים כעת במלאי והכמויות הנדרשות לפי דגם
• מפרט מוצר יעד ודרישות איכות/אריזה
• תזמון מילוי ויעד מועדפים
• האם יש צורך בדגימות תחילה

ספק אינו יכול לקבוע את תמהיל המלאי האידיאלי שלך ללא הדרישה -מידע צדדי - זה, לפיו שיקול דעתו של הקונה, מיודע על ידי נתוני התיקונים של החנות עצמה שצוינו לעיל. לאחר שרשימת הדגמים שלך והחלטות המלאי שלך יתבררו באמצעות גליון העבודה שלמעלה,בקש הצעת מחיר סיטונאי-לדגם iPhone LCDעם דגמי היעד, הכמויות, היעד והמפרטים הנדרשים שלך.